yes, therapy helps!
Empatsko vodstvo: osnaživanje timskog rada s empatijom

Empatsko vodstvo: osnaživanje timskog rada s empatijom

Svibanj 30, 2020

Danas tražimo i razvijamo novu vrstu likova za stvaranje skupina u timskom radu: empatični vođa. Ova nova uloga ima mnogo veze s generacijskim promjenama, s otvorenijim mentalitetom prema radnicima, čime se razbijaju tradicionalnom shemom autoritarnog šefa.

Isti koncept obuhvaća ljudsku kvalitetu: empatiju. Empatično vodstvo je onaj vodstvo čiji je način prilagodbe grupi pojedinaca temeljen na povezanosti ljudi i ljudskog i bliske terapije. Razumijevanje drugih i jačanje njihovih osjećaja unutar grupe postaje nužnost.

  • Možda ste zainteresirani: "15 tipova šefova: s kojom od njih dijeliš ured?"

Definiranje empatičnog vodstva

Postoji žestoka konkurencija na tržištu rada. Na tržištu rada traži se dodana vrijednost, dodatni plus koji može napraviti razliku od ostalih. To znači da tvrtke više ne traže samo stručno ili akademsko znanje. Velike ili male tvrtke traže pedagoško i emocionalno obilježje kandidata koji će voditi osoblje.


Dakle, empatsko vodstvo pretvara se da se temelji na dublje razumijevanje svakog člana tima , Znajući njihove vještine, njihove vrline, njihove nedostatke, komunikaciju, suradnju i integracijske vještine. Krajnji cilj ove tehnike je poboljšati radni učinak i uključiti sve članove grupe.

Leader vs. glava

Napominjemo razlike između "šefa" i "vođe". Prvi ima hijerarhijski položaj unutar tvrtke , To je netko tko je izričito posvećen distribuiranju smjernica i prenošenju narudžbi u različitim zadacima, bez puno prostora za razlučivanje ili prikazivanje protivljenja onome što je naređeno.


Vođa, međutim, osvaja simpatiju, njegovi podređeni prenose tu moć, to legitimitet. Razlika između dva profila je stvar stavova. Empatsko vodstvo formira se na temelju povjerenja i uzajamnog poštovanja između radnika i nadređenog.

  • Srodni članak: "10 razlika između šefa i vođe"

Karakteristike empatičkog vođe

Empatsko vodstvo nije ograničeno samo na empatiju kao definirajući model. Ona reagira na niz baza i kvalitete koje su mnogo dublje od osobnog stava.

Točnije, to su 7 stupova empatičkog vodstva:

1. Poniznost

Ovo je temeljni princip ove vrste vodstva. Arogantnost, arogancija ili denigracija su koncepti koji su suprotni empatiji. Dobar vođa bi trebao tretirati sve članove s poštovanjem i bez ugrožavanja dostojanstva, jednostavno.


2. Fleksibilnost

To izravno prevodi u nedostatak neopravdane krutosti, ne zaboravljajući da je konačna riječ u odlučivanju još uvijek lider. često izgubite ovlasti ako ne brinete o tim detaljima .

3. Strast

Lika vođe mora pokazati u svakom trenutku aktivni stav i energiju , To mora prenijeti te vrijednosti na ostatak grupe, tako da svi redi u istom smjeru.

4. Vrijednosti

U mnogim tvrtkama i grupama postoji manjak pri prijenosu određenih vrijednosti. Corporatism je vrlo važan u razvoju poslovanja, a vodstvo mora postaviti primjer i pojačati načela tvrtke .

5. Znanje

Vođa, više nego itko drugi, mora pokazati apsolutno znanje o predmetu. To je dodana vrijednost koju poštuju ostali članovi tima. Vrlo je važno opravdati vodstvo za vlastite zasluge i fitness .

6. Povjerenje

Još jedan od posljednjih elemenata koji pokazuju dobro vodstvo. Čelnik grupe mora pokazati povjerenje u sposobnosti drugih članova, i pitati ih o tome kako napraviti ili razbiti.

7. Učenje

Koliko je znanje kvaliteta bilo kojeg kandidata koji vodi ili vodi određenu skupinu, Dodatni učenik nikad ne boli , Iznad svega, učenje iz iste skupine članova mora biti povratne informacije od obje stranke i dobar vođa treba slušati druge da profesionalno rastu.

Zašto se taj fenomen pojavljuje?

Sve ovo reagira na generacijsku evoluciju u svim aspektima. Sociologija je zadužena za dokazivanje da smo krenuli ka kolektivističkome, manje hijerarhijskom društvu u kojem je konsenzus više cijenjen.

Na taj je način također prenesena i primijenjena u području poslovanja. Vremena naših roditelja bili su različiti. Prije nekoliko desetljeća šef je bio najviši autoritet , bez obzira na previše potrebe svakog radnika. Često se raspravljalo o ovom arhaičnom načinu upravljanja grupom ljudi.

Empatsko vodstvo proizlazi iz potrebe za poboljšanjem produktivne izvedbe u kombinaciji s promjenom vrijednosti na društvenoj razini , Potrebno je dati osobnu i individualnu vrijednost svakom pojedincu koji pripada skupini.

Tako su brojne studije i izvještaji istaknuli učinkovitost i produktivnost implementacije empatičkog modela vodstva, koji je jedini koji može odgovoriti na različite potrebe i brige za povećanje socijalne skrbi.

  • Možda ste zainteresirani: "21 zabavna i korisna dinamika timskog rada"

10 Reasons to Say I Love You (Svibanj 2020).


Vezani Članci