Zadovoljstvo na poslu: 7 načina za poboljšanje
Svi želimo uživati u dobroj razini dobrobiti, bilo u našem osobnom životu ili na poslu.
Zadovoljstvo poslom jedna je od varijabli koje tvrtke moraju najviše vrijednosti, jer sretni radnici povećavaju produktivnost i rezultate organizacije.
Kako poboljšati zadovoljstvo poslom?
Zadovoljstvo na poslu je fenomen koji ima mnogo uzroka. Na primjer, očekivanja pojedinca o zapošljavanju, ali i politike koje se provode od tvrtke. Stoga, da budemo dobri u našem poslu, nužno je da i mi i naša tvrtka provodimo akcije kako bismo ga poboljšali.
Ili od strane tvrtke ili radnika, Kako se radno zadovoljstvo može poboljšati? U sljedećim retcima mi vam objasnimo.
1. Učinite ono što volimo
Rad je vrlo važan dio našeg života, pa će dobro utjecati na naš dan , Na primjer, ako smo tužni jer mi se ne sviđa okupacija koju imamo, vjerojatnije je da to utječe, na primjer, na naše međuljudske odnose, bilo da je to naš partner ili naši prijatelji.
Djelo je usko povezano s našim osobnim razvojem, pa je stoga važno razmotriti ono što želimo u ovom životu i ono što želimo posvetiti. Jednom kad smo obavili taj posao samonosnog znanja, moramo se boriti za ono što želimo, jer živimo samo jednom. Biti sretni na poslu i ono što radimo je, bez sumnje, jedan od ključeva naše opće dobrobiti.
- Ako želite saznati više o tome kako poboljšati svoj osobni razvoj, pročitajte članak "Osobni razvoj: 5 razloga za samooblikovanje"
2. Dobar odnos s kolegama
Radno okruženje je vrlo važno kada je radnik dobro u poslu, a kako pokazuju studije, jedna od varijabli koje najviše utječe na dobrobit radnika je odnos s kolegama.
Zapravo, istraživanje pokazuje da timski rad poboljšava rad tvrtke i radnika, kao što možete vidjeti u članku "5 prednosti timskog rada", ali i zaštitni faktor protiv stresa, i zbog toga se smatra jednim od najvažnijih čimbenika u zaštiti zdravlja radnika.
3. Pronađite ravnotežu između posla i osobnog života
Biti dobro na poslu također ima veze s bogatim životom izvan nje i, naravno, pronalaženjem ravnoteže u našim odgovornostima unutar tvrtke u kojoj djelujemo i izvan nje. Ako, na primjer, imamo djecu, sposobnost kombiniranja rada s osobnim životom pomoći će nam da budemo sretniji. Također će imati ugodno djelovanje izvan mjesta gdje radimo.
Tvrtke mogu pružiti objekte radnicima u takvim stvarima i provoditi strategije koje svojim radnicima omogućuju bolju ravnotežu između posla i osobnog života. Na primjer, daje veću fleksibilnost u rasporedu .
4. Dobar odnos s nadređenima
Čini se da stil vođe šefova također utječe na razinu stresa radnika, tj. Na njihovu dobrobit , Stoga, da bi bili zadovoljni na poslu, odnos s nadređenima ne bi smio biti loš. U našem članku "Vrste vodstva: 5 najčešćih tipova vođa", već smo spomenuli da su lideri vrlo važni agenti unutar organizacije, jer oni utječu na druge, za bolje ili za još gore.
- Znanstvena istraživanja pokazuju da je stil vođenja koji najviše koristi dobrobit radnika transformacijsko vodstvo. Ako želite znati više, možete pročitati članak "Transformacijsko vodstvo: što je to i kako ga primijeniti na timove?"
5. Fair kompenzacija
Premda novac nije sve pri odabiru posla, to je faktor koji se uvijek uzima u obzir, jer živimo u vrlo zahtjevnom svijetu, a nužno je pokriti osnovne potrebe. Osim toga, ljudi, kad naplatimo manje nego što mislimo da zaslužujemo, možda nećemo biti dobro na poslu , Zato je fer nagrađivanje ključno kada je riječ o uživanju većeg blagostanja na poslu i stoga veće zadovoljstvo.
6. Mogućnost razvoja
Drugi faktor koji pozitivno utječe na zadovoljstvo poslom je mogućnost razvoja , Možemo provesti mnogo godina u nekom poduzeću, i uvijek je dobro da to može rasti. U tom smislu, tvrtke koje nude obuku i mogućnost razvoja unutar tvrtke, uživaju veću dobrobit među svojim radnicima, koji se osjećaju korisnim i korisnim.
7.Prepoznavanje izvedbe
Mnogo puta, osjećajući se korisnim u tvrtki, jedan je od čimbenika koji najviše motivira radnike , Stoga je dobro obavijestiti ih da je njihova izvedba ispravna i čak dobra. Neke tvrtke se sjećaju samo radnika kada stvari ne idu dobro, au stvarnosti je dobro imati redovite sastanke s radnicima kako bi ih obavijestili o njihovoj razini izvedbe i time im dali povratne informacije o tome kako obavljaju.
