10 razlika između šefa i vođe
U prethodnom članku smo razgovarali o 10 osobina ličnosti koje svaki vođa treba imati, danas je vrijeme za snimanje 10 razlika između šefa i vođe .
Šef ili voditelj?
Najprije definiramo oba pojma. "Šef" je definiran kao osoba koja ima vlast ili moć nad grupom da usmjerava svoj rad ili aktivnosti .
umjesto toga, "Voditelj" je osoba koja upravlja i usmjerava grupu ili društveni, politički, vjerski pokret itd. , U načelu, razlika je jasna. No, svakodnevno, mnogi su stavovi koji mogu upućivati osobu u profil vođe ili šefa. Predlažemo naglasiti deset najvažnijih čimbenika unutar organizacija, jer ako zauzimate relevantno mjesto u odlučivanju i usmjerite ljudsku skupinu, prikladno je usvojiti vodstvo, motivirati i udružiti snage u vašoj organizaciji ,
10 razlika između šefa i vođe
1. Percepcija njegova autoriteta
Da bi šef mogao koristiti, autoritet je privilegija koju mu daje zapovjedni položaj. Za dobrog vođu, s druge strane, autoritet je privilegija samo ako je to koristan alat za organizaciju. Šef podržava maksimum "Ja sam taj koji ovdje naređuje" ; dok lider nadahnjuje u izrazu "Ovdje mogu biti korisni" , Vođa potiče grupu, a dobar vođa ostaje ispred njih, vodi ih i obvezuje se iz dana u dan.
2. Impresioniraj nas uvjeriti
Šef temelji svoj utjecaj na autoritet koji proizlazi iz položaja koji drži. Vođa osvaja simpatiju i volju onih oko sebe. Vođa koristi svoj položaj unutar hijerarhije, a čelnik svakodnevno njeguje i vodi brigu o njegovu vodstvu. Šef osjeća potrebu da nametne svoje kriterije , koristeći duge argumente; vođa uvjerava i ilustrira, njegovi argumenti ne traže protjerivanje drugih, nego graditi znanje i plan djelovanja.
3. Strah od povjerenja
Šef ulijeva strah, strah, često prijeti, a njegov tim je sumnjičav prema njemu, lijepo se suočavaju s njim kad je blizak, ali ga kritički kritiziraju kada nije prisutan. Vođa je izvor povjerenja, osnažuje ljude, generira entuzijazam pri radu, potiče grupu prepoznavanjem dobrog rada i truda svojih članova. Šefu je potrebna slijepa poslušnost, vođa želi poticati svećenike da impregniraju sve , Ako se osjećate strahom od vašeg nadređenog, običan je šef, ako ste u Cambou cijenili i cijenili, vaš nadređeni je vođa.
4. Upravljanje problemima
Šef želi ukazati tko je pogriješio ; Implante vjeru u potragu za krivnjom. Na taj način, ozljeda, kažnjava i vrišti ako nešto ne ide dobro, upozoriti krivca i ostale ljude. Vođa zna kako razumjeti pogreške i mirno preusmjerava situaciju. Nije odgovorna za ukazivanje pogrešaka drugih ili optuživanje bilo koga, već nastoji riješiti problem i pomoći onome tko se zalaže za ustajanje.
5. Tehnička organizacija vs kreativna organizacija
Šef distribuira zadatke i naloge i nadzire praćenje njegovih zapovijedi. Voditelj potiče, primjerice, radi rame uz rame sa svojim suradnicima , odgovara onome što mislite, što kažete i što radite. Šef čini zadatke obveza, ali vođa zna kako tražiti motivaciju u svakom novom projektu. Vođa prenosi želju za životom i napretkom.
6. Nalozi protiv pedagogije
Šef zna kako sve funkcionira, vođa zna kako napraviti pedagogiju svakog zadatka, on zna kako podučavati. Prvi je sumnjičavao njegovu tajnu koja ga je dovela do uspjeha, a drugi odlučno štiti ljude kako bi se mogli razviti i čak ga nadvladati. Šef organizira proizvodnju, ali vođa ih priprema da ostvare svoj puni potencijal .
7. stupanj osobne blizine
Šef se odnosi na njegov tim na depersonaliziran način, poput čipova na ploči. Voditelj osobno zna sve svoje suradnike, zaista je zainteresiran za njihove živote , ne koristi ih niti ih obnavlja. Ona poštuje osobnost svake osobe, brani ljude bez obzira na njihov položaj u hijerarhiji.
8. Zatvoreni programi prema otvorenim shemama iu stalnom razvoju
Šef kaže "to učiniti", vođa kaže "Let's do this" , Šef teži stabilnosti, vođa promiče svoje suradnike kroz grupni rad i formiranje drugih čelnika. Vođa je u stanju integrirati iskrenu predanost onih oko sebe, planove dizajna s jasnim i zajedničkim ciljevima, inficirati druge nade i odlučnosti.
9. Ispunite olovo
Šef stiže na vrijeme, ali voditelj uvijek stiže prvi , Šef čeka suradnike koji sjedaju na svojoj stolici, čelnik izlazi kako bi ih pozdravio. Vođa uvijek želi zadržati svoju prisutnost kao vođa grupe i nadahnjuje predanost, srdačnost i lojalnost. Šef je zadovoljan prihvatljivom izvedbom svojih članova, vođa želi vidjeti dalje i želi da se njegova grupa istakne.
10. Snaga naspram nadahnuća
Šef brani čavlima i zubima položaj vlasti; vođa čini normalnim ljudima da se osjećaju izvanredno. Šef žudi poštovanje, ali vođa uspijeva angažirati svoj tim u misiji koja im omogućuje da prevladaju i nadilaze. Šef želi zadržati svoje privilegije; vođa daje smisao i nadahnuće svom radu, svom životu i onome oko sebe.
