yes, therapy helps!
7 funkcija i uloga psihologa tvrtke

7 funkcija i uloga psihologa tvrtke

Ožujak 1, 2024

Psihologija je disciplina koja izaziva mnogo interesa za sadašnjost; Međutim, mnogi ljudi povezuju lik psihologa s kliničkim okruženjem.

Profesionalci psihologije mogu obavljati svoj posao u različitim područjima: sportu, školi ili radu. U potonjem slučaju, oni su nazvani tvrtke psiholozi .

Kako psiholog pomaže tvrtkama?

ali, U kojim područjima sudjeluje tvrtka psiholog? Koje funkcije obavljate? Ovaj profesionalac psihologije obavlja različite zadatke unutar tvrtke.

1. Unaprijediti radnu klimu

Pozitivna radna okolina (odnosi između radnika, kulture poduzeća itd.) I radno okruženje ima veliki utjecaj na rezultate organizacije, budući da su tvrtke sastavljene od ljudi. Psiholog tvrtka je stručnjak za razumijevanje ponašanja radnika i njihovih potreba i sposoban je utjecati na njihovo ponašanje za dobrobit organizacije.


Pozitivno radno okruženje pruža prednosti za mentalno zdravlje radnika i održava ih motiviranima , S druge strane, kada je radno okruženje otrovno, može stvoriti stres i uzrokovati smanjenje performansi. Tvrtka psiholog može raditi na održavanju odgovarajućeg radnog okruženja.

2. Analiza poslova i odabir osoblja

Jedan od najvidljivijih poslova tvrtke je izbor osoblja i analiza radnih mjesta , Ljudski kapital nesumnjivo je veliki motor organizacije, a dobar izbor radnika koji su dio tvrtke je odlučujući za rezultate toga.


Odabir klasičnog osoblja uzimao je u obzir samo kako se radnik uklapa u radno mjesto uzimajući u obzir svoje iskustvo i obuku, ali u novije vrijeme također se vrednuju i druge varijable organizacije (npr. Klima) i kompetencije koje se smatraju. kandidat ima (njegovu motivaciju, njegovu osobnost, brigu, iskustvo itd.).

Doprinos psihologije ključan je u svim fazama procesa odabira osoblja, a psiholozi su aktivno uključeni u implementaciju cjelovitog sustava ljudskih resursa u kojem se analiziraju različite pozicije i potrebne kompetencije za njih. S opsežnim sustavom ljudskih resursa, selekcija osoblja povezuje se s drugim važnim područjima unutar odjela za ljudske resurse, kao što su naknade i beneficije, otkrivanje talenata ili obuka.


Proces pogrešnog odabira osoblja može uzrokovati nezadovoljstvo radnika, a time i lošu izvedbu ovih, teškoće prilagodbe i integracije, veću rotaciju, veće troškove u obuci itd.

  • Srodni članak: "Odabir osoblja: 10 ključeva za odabir najboljeg zaposlenika"

3. Obuka i razvoj

Odabir odgovarajućeg osoblja je ključno kada tražite novu inkorporaciju, ali Često je moguće osposobiti radnike kako bi mogli uskrsnuti ili obavljati druge poslove unutar tvrtke.

U ovom slučaju i mnogim drugim, obuka zaposlenika ključna je ne samo da bi tvrtka mogla raditi bolje, već i da bi zaposlenici bili motivirani. Psiholozi mogu obučavati radnike i osim toga mogu primjenjivati ​​alate za otkrivanje talenta ili znati na kojim područjima je potrebno osposobiti radnike da budu sposobnija.

4. Sprječavanje profesionalnih rizika

Profesionalno zdravlje također utječe na rad radnika, a psihološki aspekti ključni su u tom pogledu , Odjel za prevenciju profesionalnog rizika je multidisciplinaran, i zato se obično sastoje od sociologa, psihologa i drugih stručnjaka.

Psiholozi tvrtke važni su, na primjer, za smanjenje utjecaja nekih psiholoških pojava poput stresa ili izgaranja.

5. Marketing

Profil tvrtke psiholog je vrlo svestran, jer Također možete aktivno sudjelovati u odjelu za marketing , kako u dizajnu kampanje tako iu proizvodu. Vaš je profil koristan, na primjer, za davanje upitnika i otkrivanje potreba korisnika. Emocije su vrlo važan dio marketinga, a to obično imaju veliki utjecaj na donošenje odluka.

  • Ako želite saznati više o ulozi psihologa na ovom području, možete pročitati naš članak: "7 ključeva psihologije primijenjenih na marketing i oglašavanje"

6. Podržite tablicu s rezultatima

Psiholozi su stručnjaci za međuljudske odnose, komunikaciju i vodstvo , tako da je njihovo znanje vrlo vrijedno za visoke zapovijedi. Oni mogu sudjelovati na razini strategije, osposobljavati vrhunske pozicije u organizaciji u učinkovitijim stilovima vođenja ili ocjenjivati ​​njihov odnos s podređenima.

  • Srodni članak: "Vrste vodstva: 5 najčešćih čelnih razreda"

7. Dijagnoza i savjeti u tijeku rada

Psiholozi također dijagnosticiraju i savjetuju o tijeku rada ili tijeku rada , tj. koje se uloge dodjeljuju u tvrtki, kako su zadaci strukturirani unutar tvrtke, kako se protok informacija prati tim zadaćama, itd.

Tvrtke se sastoje od ljudi, a tijek rada ih utječe. Tijek rada, koji ima za cilj smanjiti radno vrijeme i ubrzati njegovu realizaciju, olakšava mobilnost osoblja, automatizira metode, pojednostavljuje proces razmjene informacija, poboljšava donošenje odluka ...

Kako to radi i kako to utječe na organizaciju?

Tvrtka psiholog može raditi izravno u tvrtki ili u konzultantskoj službi koja obavlja usluge ljudskih resursa i organizacijske psihologije za tvrtke koje žele outsource neke funkcije ili zadatke. Na primjer, provođenje velikih postupaka odabira.

Socijalni psiholog može planirati, organizirati ili usmjeravati razvoj ljudi, zadržavanje tih podataka, prijem, procjenu njihove izvedbe ili financijsku naknadu ili odmazdu koju primaju. Također analizira, promatra i, ako je potrebno, intervenira u sukobima između radnika, kako bi se na taj način osigurala dobra organizacijska klima.

Pratite i mjerite fizičke, društvene i psihološke aspekte koji utječu na točan rad zaposlenika i utječu na rezultate tvrtke. Upotrebljava upitnike, intervjue i druge metode za procjenu fenomena kao što su organizacijska klima, produktivnost i zdravlje zaposlenika te primjenjuje psihološke tehnike kako bi se ispravile eventualne neuravnoteženosti. Intervenira i savjetuje karticu s rezultatima kada je to potrebno, sudjeluje u kolektivnom pregovaranju i utječe na strategije za maksimiziranje korporativne slike.

Osim toga, odgovoran je za izradu i provedbu programa izobrazbe za razvoj osoblja , kao i karijeri i promocije. Općenito, analizira potrebe osoblja, radnog mjesta i organizacije te intervenira kako bi poboljšala rad zaposlenika i tvrtke.


V.M. Kwen Khan Khu: Incógnitas Develadas sobre el Camino Secreto // Entrevista N11 (con Subtítulos) (Ožujak 2024).


Vezani Članci