Najbolji trening u Business i Executive Coachingu
Tvrtka nije definirana jednostavno kao zbroj ljudi koji rade na postizanju cilja. U njemu, njezini članovi više su od zbroja svake od njih zasebno. U boljoj ili lošijoj situaciji, procesi koji se odvijaju između članova organizacije takvog tipa čine tvrtku složeno okruženje u kojem male promjene mogu proizvesti kvalitativne promjene u cijelom funkcionalnom sustavu.
Treniranje koje se primjenjuje na tvrtku jedan je od važnih resursa koji mogu poboljšati kvalitativne promjene na način na koji se oni rade i na način na koji su dijelovi organizacije povezani. Zbog toga, prošli su programe izobrazbe u Business Coaching i Quality Executive To donosi konkurentsku prednost koju treba uzeti u obzir.
- Srodni članak: "6 vrsta treniranja: različiti treneri i njihove funkcije"
Strateške promjene za poboljšanje tvrtke
Gotovo svaka tvrtka koja radi iz srednje ili velike skupine ljudi treba, u praksi, imati strateške pozicije koje omogućuju reguliranje načina rada i interakcije radnika , Ako svaki radnik obavlja svoje zadaće pojedinačno, to će rezultirati visokim troškovima prilike jer će svaka mogućnost poboljšanja zajedničke produktivnosti tima biti poništena, a s druge strane će se vjerojatno pojaviti problemi poput demotiviranja, preklapanja funkcija zbog nedostatka. komunikacije, izgaranje posla, itd.
Ukratko, tvrtke koje imaju timove ljudi moraju biti shvaćene u cijelosti, a ne iz analize svake njegove komponente.
Poslovno treniranje i izvršni treninzi su područje treniranja koje se odnosi na ovu vrstu konteksta kako ne samo da spriječava probleme, nego i olakšava da se i rad grupe i dobrobit svakog radnika uklopi na najbolji mogući način, i uvijek uzimajući u obzir postupke proučene iz psihologije.
Budite jasni da funkcioniranje organizacije ne ovisi samo o formalnim poticajima i da radno okruženje ima veliki utjecaj kako ne bi bio prekomjerno mehanistička vizija radne dinamike poduzeća. Ovaj oblik treniranja pomaže internacionalizaciji ove globalne vizije potrebne za iskorištavanje potencijala neke organizacije.
Dakle, razvija se u tim kompetencijama vidjeti mogućnosti za organizacijsko poboljšanje u onome što je prije samo vidjelo skupinu radnika koji su pokušavali slijediti pravila svakodnevno. Trening u poslovnom i izvršnom treniranju: gdje ići?
Diplomirani primjer
Dok razvijaš treniranje kao područje istraživanja i intervencije, Postoje i programi u nastajanju za osposobljavanje stručnjaka orijentirana na ovu poslovnu ulogu tako svestran i prilagodljiv različitim organizacijama.
Obično su to inicijative koje teže i obučavaju u teoriji i praksi, a ovaj posljednji dio bitan je i temeljni aspekt s obzirom na fleksibilnu i prilagodljivu prirodu Izvršnog i Poslovnog trenera. Ako se nauče samo teorijski aspekti, ova rigidnost ne dopušta ili ne razvija potrebne vještine za primjenu dobivenog znanja, niti postiže pravo razumijevanje onoga što je tvrtka, dinamičan i mijenjajući sustav po definiciji.
Među najznačajnijim primjerima opcija za obuku u poslovnom i izvršnom treniranju su magisterij iz poslovnog treninga tvrtke OBS Business School, koji se odvija u centrima u Mexico Cityju, Quitu i Bogoti, na temelju individualizirane podrške. ,
U ovom slučaju nalazimo značajke koje obično nalazimo u programima treninga za Executive i Business Coaching posljednje generacije: veći naglasak na primijenjenom karakteru aktivnosti , razvijanje kompetencija koje nadilaze koncepciju ljudskog bića kao čisto racionalne životinje i traže prilagodbu stečenih vještina u promjenjivim kontekstima. To su elementi na kojima ovisi u velikoj mjeri, ako ono što je naučeno biti od stvarne uporabe ili ne na radnom mjestu.
- Možda ste zainteresirani: "Vrste vodstva: 5 najčešćih klasa vođa"
U zaključku
Treniranje je sve konsolidirana disciplina koja postaje alat za organizacijsku promjenu , Potonji je vrlo važan s obzirom da čak i ako je tvrtka srednja ili velika, normalno je da se s vremenom pojavljuju disfunkcionalna dinamika koja postaje enktična i usporava napredak timova. Čak i organizacije s ambicioznim poslovnim planom povlače ove nedostatke sve dok ih netko ne dođe da ih otkrije i obrate svoje učinke kroz globalnu transformaciju organizacije.
