Lice vođe: šefovi dijele određene lica
Postoje mnoge kritike sustava koji se temelje na a vođa i krute hijerarhije , Petrov princip, na primjer, temelji se na ideji da zaposlenici uskrsnu sve do postizanja točke maksimalne nesposobnosti, Zato je u mnogim organizacijama očigledno da su najvažnije pozicije zauzete od strane ljudi koji ne znaju što čine, odnosno od strane vođa koji su svoje sposobnosti preuzimali na neprihvatljivu granicu. Međutim, ono što svi očekujemo od organizacije s ljudima koji vladaju i ljudi koji prate naloge, jest da su prvi, bez obzira na njihovu razinu relativne kompetencije, barem dostigli svoj položaj vlastite zasluge .
U kojoj je mjeri rad odabira osoblja u tom smislu dobro? Pa, prema istraživanju psihologije, čini se da su hijerarhijske tvrtke i organizacije a nenamjerni oportunisti , Ljudi koji, bez znanja, imaju koristi od određenih lica.
Voditelji koji su za lice
Studija, koja je objavljena u časopisuČetvrtogodišnji The Leadreship, pokazuje da je niz ljudi odabranih nasumično sposobno znati što vođe rade samo gledajući crno-bijele fotografije njihovih lica. To bi značilo da ljudi koji se pojavljuju u slikama mogli su dosegnuti svoje položaje odgovornosti, dijelom, zahvaljujući određenoj nesvjesnoj predispoziciji da izaberu vođe s određenim lica.
Ovi istraživači zaključuju da ljudi zaduženi za odabir visoku odgovornost profila oni bi se mogli osloniti na kriterije kao iracionalne kao procjena lica prilikom odabira kandidature. Ali ne samo to: svaki položaj zahtijeva posebnu vrstu vodstva, a značajke lica izabrane u vođama variraju prema položaju koje odaberu.
gatanje
Istraživači su se oslanjali na niz eksperimenata kako bi došli do tog zaključka. Prva stvar koju su učinili bilo je potvrditi da postoje studije u kojima je povezan izgled lica i šanse za postizanje vodećih položaja. Međutim, oni su se usredotočili na pristranosti koje vjerojatno postoje kada dodjeljuju određene vodeće pozicije ljudima samo procjenom njihovih lica.
Da bi to učinili, odabrali su 614 volontera koji žive u Velikoj Britaniji i pojedinačno su prikazani niz crno-bijelih fotografija koje su pokazale lice određenih američkih vođa, koje nisu poznate s druge strane Atlantskog oceana. Ova grupa voditelja bila je sastavljena od izvršnih direktora velikih tvrtki, generala mornarice, guvernera izabranih između 1996. i 2006. godine i sportskih trenera. Svaki sudionik je dobio kategoriju (na primjer, "generali vojske"), i od tog trenutka trebao bi reći koja je od dvije lica koja su bila prikazana odgovarala onoj vrsti vođe , Tada su svaki od njih izrazio svoj stupanj sigurnosti u svojim "divinatornim" sposobnostima, ocjenjivajući skalu od 0 do 100.
Istina je da, unatoč težnji pesimizmu kada je u pitanju procjenjivanje njihovog stupnja sigurnosti u odlukama, volonteri su se pojavili neobično vješt kada je u pitanju povezivanje vođa s njihovom pravom profesijom. Jedini tip vođe koji su se odupirali bili su političari, jer u tim slučajevima nisu pogodili više nego što se očekivalo slučajno (to jest, 50% vremena).
Vodstvo, osobine i stereotipi
U drugom eksperimentu koji je proveo istinski tim istraživača, 929 britanskih sudionika procijenilo je 80 lica viših dužnosnika u 15 različitih aspekata: ekstraversu, muškosti, karizme itd. Ovaj put, međutim, volonteri nisu znali da vide liderove lica. Nisu dobili nikakve dodatne informacije o osobama koje su se pojavile na fotografijama.
Kao rezultat ove vježbe, istraživači su otkrili da su određeni vođe skloni postići visoku ocjenu na nekim dimenzijama koje su povezane stereotipi posjeduje svoje profesionalno područje. Na primjer, vojna lica postigla su visoku muževnost i nisku toplinu, dok su izvršni direktori postigli visoku razinu "stručnosti". Treba imati na umu da su ovi rezultati dali ljudi koji nisu znali koga ocjenjuju.
Problem
Ova linija istraživanja još je jedan primjer mnogih organizacija oni nisu racionalni kao što biste očekivali u trenutku odabira svojih vođa, ljudi s visokom odgovornošću za kolektivni uspjeh tvrtke.Važna selektora osoblja mogla bi biti privučena subjektivnim procjenama načina na koji bi izgled visokih dužnosnika trebao biti striktno slijedeći kanonima koji su diktirali stereotipom.
Naravno, vrednovanje nečijeg lica može biti lakše nego mjeriti aspekte kao apstraktne kao sposobnost vodstva , društvene vještine ili sposobnosti pregovaranja ; između ostalog, jer suditi nekoga za svojom estetikom je automatski proces. Međutim, ipak je istina da organizacije koje se temelje na složenosti timskog rada također zaslužuju izbor jednako složenih i racionalnih kadrova.
ljudski resursi oni su ponovno u pozadini (ili barem u Americi).
