Teorija ograničene racionalnosti Herberta Šimuna
Ljudska spoznaja je ograničena i nesavršena: čak i ako smo uspjeli dobiti sve raspoložive informacije o problemu koji moramo riješiti, naši propusti koji bi nam poručili mogli bi nas spriječiti da donosimo optimalnu odluku.
Ovo je glavni prijedlog teoriju ograničene racionalnosti koju je predložio Herbert Simon , Njegov je model imao važne primjene u ekonomiji i psihologiji organizacija, i to u velikoj mjeri i danas vrijedi.
- Srodni članak: "Jesmo li racionalna ili emocionalna bića?"
Herbert A. Simon, autor
Herbert Alexander Simon rođen je 1916. godine u Pennsylvaniji. Studirao je društvene znanosti i matematiku na Sveučilištu u Chicagu; 1943. godine doktorirao je političku znanost.
Kasnije Simon Bio je profesor psihologije, političkih znanosti i računalnih znanosti na Sveučilištu u Berkeleyju i Carnegie Mellon, gdje je radio do svoje smrti 2001. godine.
On je pod nazivom "Administrativni ponašanje" u svojoj prvoj knjizi, koja se pojavila u 1947 i postao njegov najpoznatiji posao. U ovom je radu prvi put predložio teoriju ograničene racionalnosti.
Vaš model ljudskog ponašanja imao je temeljni utjecaj u društvenim znanostima općenito i posebno u gospodarstvu. Simonove ideje primijenjene su s posebnom frekvencijom na području organizacija.
Model ograničene racionalnosti
Teorija ograničene racionalnosti Herberta Šimuna predlaže ljudima donosimo odluke djelomično iracionalno zbog naših kognitivnih, informacijskih i vremenskih ograničenja.
Ovaj je model nastao kao reakcija na teorije racionalnosti, vrlo popularne u političkim i ekonomskim znanostima, koje predlažu da su ljudi racionalna bića koja odlučuju o optimalnom rješenju svakog problema koristeći sve raspoložive informacije.
Međutim, prema Simonu i autorima koji su ga naslijedili, vrlo je teško donijeti potpuno racionalne odluke jer su naši resursi za obradu informacija ograničeni, osobito kada su problemi složeni, kao što je to često slučaj u svakodnevnom životu. Suočen s klasičnom idejom "gospodarskog čovjeka" Šimun je promovirao onaj 'administrativnog čovjeka', koji nije mogao shvatiti složenost svijeta i međusobnu povezanost njezinih elemenata.
Model ograničene racionalnosti potvrđuje da ljudi koriste heuristiku kada je riječ o pronalaženju rješenja. Heuristika je definirana kao opća i jednostavna pravila ono što koristimo za rješavanje problema; iako mogu biti korisni u mnogim slučajevima, u drugima oni proizvode kognitivne predrasude, to jest sustavna odstupanja u razmišljanju.
Primjerice, dostupnost heuristike odnosi se na činjenicu da ljudi imaju tendenciju da imaju češće i česte informacije na umu jer imamo lakše pristupiti. Dakle, ako smo nedavno imali prometnu nesreću, vjerojatnije je da precijenimo vjerojatnost patnje drugoga.
- Srodni članak: "Heuristički": mentalni prečaci ljudske misli "
Proces donošenja odluka
Prema Simonu, racionalno odlučivanje sastoji se od rješavanja problema odabirom najprikladnije alternative od dostupnih. Odluka će biti točnija, vjerojatnije je da će postići željeni učinak i što će biti učinkovitije.
Ovaj autor podijelio je racionalni proces donošenja odluka u tri koraka , Prvo se identificiraju sve moguće alternative; zatim se analiziraju rezultati koji će se dobiti sa svakim od njih. Konačno, odabire se najprikladnije rješenje, uspoređujući učinkovitost i učinkovitost svake dostupne opcije.
Međutim, nikada nećemo moći optimalno primijeniti ovaj postupak jer je nemoguće utvrditi sva moguća rješenja problema, kao i adekvatno predvidjeti njegove posljedice.
U svojim djelima, Simon je to rekao u administrativnom ponašanju iu organizacijskom okruženju Preporučljivo je odrediti učinkovitost na adekvatnosti pri donošenju rješenja. S druge strane, u privatnim odlukama to nije tako važno jer oni ne utječu na funkcioniranje i izvedbu organizacije kao cjeline.
Razvoj ove teorije
Modelu Herberta Šimuna izmijenjeni su i prošireni od strane različitih ekonomista, psihologa i računalnih znanstvenika. Dalje ćemo spomenuti razvoj i najvažnije primjene teorije ograničene racionalnosti .
1. Ariel Rubinstein
Ovaj izraelski ekonomist i matematičar podigao je potrebu utvrditi koji su najprikladniji postupci donošenja odluka u svojoj knjizi "Modeliranje ograničene racionalnosti" (1998). Svrha njihovog doprinosa modelu ograničene racionalnosti jest da se načela koja ona daju mogu primijeniti na različitim područjima.
2. Edward Tsang
Kaže to Tsang, diplomant u poslovnoj administraciji i doktorat iz računalnih znanosti organizama ili agensima koji koriste bolje heuristike i algoritmi donose racionalnije odluke.
Za Tsang, ovi aspekti su ekvivalent računalne inteligencije, koncept koji se koristi za upućivanje na sposobnost učenja računala od podataka dobivenih promatranjem i eksperimentiranjem.
3. Huw Dixon
Britanski ekonomist Huw Dixon predložio je opću formulu za odlučivanje temeljenu na Simonovom modelu. Prema Dixonu, pretpostavljajući da će se ljudi odlučiti za rješenja koja su blizu optimuma, ne zahtijeva detaljnu analizu donošenja odluka u okviru ograničene racionalnosti.
4. Gerd Gigerenzer
Gigerenzer je njemački psiholog zainteresiran za donošenje odluka, posebno u ograničenoj racionalnosti i heuristici. Prema ovom autoru, heuristika je u mnogim slučajevima učinkovitiji od optimalnih postupaka donošenja odluka , jer nisu tako nerazumni kao i drugi teoretičari podižu i dopuštaju rješavanje problema vrlo učinkovito.
5. Daniel Kahneman
Izraelski Kahneman je poznati psiholog za to što je dobio Nobelovu nagradu u ekonomiji , Njegovi najvažniji doprinosi imaju veze s opisom heuristike i kognitivnih pristranosti, koji se provode zajedno s Amosom Tverskim.
Kahneman vjeruje da model ograničene racionalnosti može biti vrlo koristan u prevladavanju ograničenja ekonomske teorije o racionalnom odlučivanju.
