Zašto je upravljanje opremom ključno, u 6 ključeva
Velik dio onoga što organizacija uspijeva ili propada, ima veze s nečim što nadilazi sposobnosti ljudi koji to čine. Ovaj element je, posebno, upravljanje opremom .
U ovom članku ćemo vidjeti kako činjenica upravljanja dobro različitih timova koji čine tvrtke mogu postići svoj maksimalni potencijal.
- Srodni članak: "Vrste vodstva: 5 najčešćih čelnih razreda"
Prednosti dobrog upravljanja opremi
Bez obzira je li riječ o maloj, srednjoj ili velikoj, organizacija ne može dobro funkcionirati ako samo tretira svoje članove pojedinačno, bez obzira na postojanje grupa. Kolektivna komponenta ključna je za razumijevanje logike tvrtki, što nažalost mnogi zaboravljaju, možda zato što je intuitivnije misliti da su organizacije jednostavni zbroj pojedinaca.
Međutim, vjerujemo da je društvena dimenzija mnogo manje važna nego što pojedinac ne čini da se to dogodi stvarnost. Uz sljedeće linije vidjet ćemo kako se kladiti na dobar timski menadžment preobrazuje organizacije na pozitivan način .
1. Sprječava probleme u radu
Učinkovito upravljanje timom je ono što izbjegava preklapanja i dupliciranje zadataka, što ne samo da postizanje istog rezultata košta dvostruko veće nego i nesporazumi i sukobi.
Dakle, čelnici koji vide organizaciju kao cjelinu zabrinuti su da se svi dijelovi grupa uklapaju stvaranje redoslijeda rada koji ima smisla za sve , umjesto da pretpostavimo da svatko radi ono što su radili samo zato što je to običaj.
2. Kreirajte motivirajuće planove
Upravljanje timom također je potrebno staviti motivirajuće elemente koji se nalaze izvan pojedinca, u identitetu grupe i organizacije .
Takvi sustavi poticaja istodobno se mnogi ljudi osjećaju više motiviranima, tako da se neka energija ne sukobljava s pasivnošću drugih koji stvaraju uska grla i nude osjećaj kaosa koji smeta sve.
- Možda ste zainteresirani: "Važnost uravnotežene motivacije u učenju"
3. Ona pruža stabilnost
Kada svatko vidi da u poslovnoj organizaciji postoji dosljedno i stalno upravljanje timom, stvara se osjećaj stabilnosti. Osjećaj koji s druge strane podržavaju stvarni događaji : upravljanje grupama stvara okvir u kojem se promovira jednakost i uspostavljaju ista pravila za svakoga.
4. Dopustite vodstvu da postoji
Upravljanje timom i vodstvo su fenomeni koji idu ruku pod ruku, a tamo gdje postoji, mora biti i druga. Bez jednog od ta dva dijela, set pada. Stoga upravljanje grupama je potpuno neophodan uvjet da timovi imaju smisla; ako se radi na odličan način, ostale prednosti koje vidimo se pojavljuju.
5. Ona favorizira pojavu sinergije
Gdje postoji globalna vizija dobro ugođenih skupina, pojavljuju se više mogućnosti da više rade s istim resursima , Riječ je o pogledu izvan onoga što svaka osoba zna zasebno i razmišlja o različitim načinima na koji se mogu iskoristiti svi potencijali koje tim ima, bez da se troškovi povećavaju.
6. To je element prilagodbe okolišu
Konačno, upravljanje timovima je suprotno rigidnosti, dogmatizmu pri crtanju linija rada i odnosa kroz organizacijsku shemu. Zbog toga, fleksibilnost koju pruža osigurava prilagodbu okolišu , koja se može mijenjati po definiciji, a omogućuje i ublažavanje pušaka u neprijateljskim okruženjima i pronalaženje novih niša prilika za koje smo dobro opremljeni i imaju povlašteni položaj.
Kako trenirati u timskom menadžmentu
Kao što smo vidjeli, znanje o tome kako upravljati grupama može dobiti mnogo više od otprilike istog materijala i ljudskih resursa. Zbog toga se danas može računati na smjernice stručnjaka iz područja poslovanja koji nude obuku u upravljanju opremi.
Jedna od najpoželjnijih preporučenih opcija za učenje o ovom području je tečaj specijalizacije za komunikaciju i upravljanje timovima koji se primjenjuje na poboljšanje rezultata , koju organizira Institut de Formation Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) u Barceloni, Španjolska.
Ovaj program osposobljavanja, razvijen od strane stručnjaka za vođenje i treniranje, primjenjuje se i objektivno orijentizira, tako da se znanja koja se dobivaju u njemu mogu uhvatiti u različitim stvarnostima svake organizacije u kojoj radite.Zbog svog trajanja, ovaj tečaj nastao prema smjernicama Europskog prostora visokog obrazovanja ima 3 ECTS bodova. Više informacija o ovom programu možete pronaći klikom na ovu vezu.
