15 najčešćih problema i sukoba na poslu

Ljudi puno provode na poslu , a logično je da nakon toliko mnogo sati mogu nastati sukobi.

Sukobi su normalni, ali otkrivanje i rješavanje ključnih je, tako da radno okruženje ne postane pakao, jer kada smo loši na poslu, na naše djelovanje, na našu motivaciju ili na naš osjećaj pripadnosti organizaciji.

Konflikti na poslu: koji su najčešći?

ali, Koji su najčešći sukobi na radnom mjestu? Koji su najčešći uzroci tih radnih problema? Zatim vam objasnimo.

1. Nedostatak timskog rada

Timski rad je jedna od kompetencija najviše vrednovanih od strane regrutora, jer kada zaposlenik radi kao tim, poboljšava se njihova kreativnost i učenje, smanjena je razina stresa, a performanse i produktivnost se povećavaju , Međutim, u slučajevima kada se radnici odlučuju otići sami i timski rad se ne očituje u tvrtki, moguće je da nastaju sukobi.

S druge strane, vrlo individualistički mentalitet može dovesti do promatranja sumnjivim za druge, a u takvim situacijama lako je pogrešno protumačiti određena ponašanja i pripisati ih želji da se ističu iznad suradnika.

• Da biste saznali više, možete pročitati naš članak: "5 prednosti timskog rada"

2. Nedostatak komunikacije

Nedostatak komunikacije je još jedan uzrok koji može uzrokovati ozbiljne sukobe na poslu , jer kada zaposlenik ili nadređeni ne uspiju komunicirati (ili slati potrebne poruke) drugim radnicima, mogu se pojaviti problemi. Miscommunication može biti prikazana kao dezinformacija ili dezinformacija. U prvom slučaju, informacije ne dolaze; u drugom slučaju, informacije su pogrešne.

Uostalom, napetosti koje se mogu proizvesti nedostatkom komunikacije mogu dovesti do situacija dvosmislenosti koja prouzrokuje neuspjehe i, u takvim prilikama, nesposobnost da se zna tko je napravio pogreške uzrokuje izbijanje sukoba.

• Srodni članak: "10 osnovnih komunikacijskih vještina"

3. Toksični drugovi

Povremeno se mogu pojaviti konflikti radne snage bez ikakve namjere, međutim, drugi puta, toksični ljudi stvaraju lošu okolinu u kojoj idu, pogotovo na poslu. Otrovni drugovi su identificirani jer idu tamo gdje oni krajno loše završavaju sa svima i stvaraju sukobe gdje ih nema. Oni vole ići tamo gdje nisu pozvani, žele biti središte pozornosti i obično su tipični ljudi poznati kao lažni i kritični.

• Srodni članak: "5 toksičnih stavova suradnika"

4. Toksični šefovi

Možda se dogodi da nisu suradnici koji opijaju radno okruženje, ali i šefovi za njihovu lošu upravu ili za svoju osobnost čine život bijednim , U tim slučajevima, možda ste u nepovoljnom položaju kada je riječ o rješavanju sukoba.

Ukratko, toksični šefovi obično jesu: arogantni i loši komunikatori, autokratski, nefleksibilni, kontrolirani i diskriminirani.

• Želite li saznati više o toksičnim šefovima? Zatim kliknite ovdje.

5. Konkurentnost

Često je da mnoge tvrtke plaćaju svoje zaposlenike na temelju svojih postignuća. I dok neke tvrtke distribuiraju provizije među članovima tima, drugi nagrađuju zaposlenike pojedinačno: ovisno o prodaji ili postavljenim ciljevima, to je osoba koja prima povjerenstvo. Ova vrsta poticaja može izazvati trenje među radnicima , jer konkurentnost koja se stvara donosi sukobe između radnika.

6. Ljubavni odnosi

Suradnici mogu patiti od nekih romantika, što ne mora biti negativno. Sada, eU nekim situacijama, ljubavni odnosi na poslu mogu donijeti sukobe , Ljubavni odnosi mogu nastati na radnom mjestu kao i na bilo kojem drugom mjestu, ali, kako bi se izbjegli sukobi, potrebno je da se ne miješaju u rad.

Kolege koji ne rade dobro

I naravno, Kada se partner ne izvodi onako kako treba, mogu se pojaviti sukobi , Kada netko ne obavlja svoj posao dobro će doći do interferiranja u vašem, a možda će vam to morati učiniti i raditi više. Tvrtke i organizacije su dinamički sustavi, a kašnjenje u roku za isporuku projekta može dovesti do općeg djelovanja tog "živog organizma". Nitko ne voli dvostruko više raditi.

8. Predrasude (machismo / rasizam)

Predrasude su izvor sukoba u različitim sferama života, ali i na poslu.Suradnici koji ne mogu tolerirati ljude iz drugih dijelova svijeta ili s drugom bojom kože, šefovi koji obrađuju svoje zaposlenike na macho način itd. To su slučajevi koji se mogu pojaviti u području rada.

9. Uspjeh osobnosti

Ponekad se ličnosti jednostavno ne uklapaju i iskra skoči u prvi trenutak promjene , U osobnim odnosima, sukobi postoje i dan u danu. Kada nastane sukob takve vrste, najbolje je riješiti problem što je prije moguće.

Međutim, mora se imati na umu da sukobi između različitih osobnosti obično nisu najčešći razlozi zbog kojih se sukobi u tvrtki. Naprotiv, mnogi problemi koji su doista organizacijske i kolektivne prirode pogrešno se pripisuju individualnim karakteristikama pojedinih ljudi, budući da je riječ o "jednostavnoj opciji" kada se traži objašnjenje onoga što se događa (jer se nešto temelji u esencijalističkoj viziji radnika).

10. Mobbing

Mobbing, također poznat kao psihološki uznemiravanje vezan uz posao, javlja se na poslu kada jedna ili više osoba sustavno i opetovano vrši psihološko nasilje na drugom pojedincu ili pojedincima. Mobbing može biti između zaposlenika, od zaposlenika do nadređenih, od nadređenih do zaposlenika ili od organizacije do jednog od njihovih zaposlenika. Mobbing ne samo da utječe na radne rezultate i uzrokuje ozbiljne sukobe, nego također može izazvati ozbiljne psihološke probleme u osobi koja pati , Ovo je problem koji se mora zaustaviti u korijenu nakon što se otkrije.

• Možda ste zainteresirani za ove postove: "Mobbing: psihološko uznemiravanje na poslu" ili "6 vrsta mobbinga ili uznemiravanja na radnom mjestu"

11. Promjene u tvrtki

Promjene u tvrtki mogu stvoriti sukobe različitih vrsta , Na primjer, smanjenja mogu dovesti zaposlenike da se osjećaju neugodno i nemotivirano; ili promjene u gornjem menadžmentu mogu dovesti do novih pravila koja su dobro vidjeli zaposlenici, posebno najstarija. Ukratko, ovi poremećaji mogu donijeti napredak koji je do sada došlo do kraja dok se ne dogodi nova situacija prilagodbe.

12. Iskorištavanje

Iskorištavanje od strane poslodavaca također može stvoriti sukobe s radnicima Na primjer, ako se radnik ne osjeća da prima pravednu naknadu ili percipira da radi puno više (više sati nego što bi trebao), može se dobro prestati s tvrtkom i drugim radnicima.

13. Sukobi resursa

Prekomjerno poslovanje može biti obveza kao u prethodnom slučaju , No, može se dogoditi da nedostatak resursa tvrtke (manje radnika nego što bi trebao imati, loše upravljanje osobljem i sl.) Čine radnike u sukobu s tvrtkom ili se osjećaju pod stresom i spaljivanjem.

14. Sukob zbog vrijednosti

Može se dogoditi da imamo vrlo jasne vrijednosti tvrtke i da im se jako sviđa naš posao, tako da ćemo raditi na optimalnoj razini. ali Moguće je da neki od naših kolega ne osjećaju isto kao i mi u ovom aspektu , To može uzrokovati da, u slučaju potonjeg, njegova izvedba je niska i nemotivirana. To može stvoriti loše okruženje među vršnjacima.

15. Nejasne smjernice

Već je u prethodnoj točki komentirao da je komunikacija neophodna za dobro obavljanje profesionalnog rada. Jedna vrsta komunikacije koja se mora uzeti u obzir i za koje pažljivo postupanje mora biti dana nejasne su smjernice.

Nedostatak komunikacije u poslovnim propisima ili u ciljevima koje se očekuje od zaposlenika može uzrokovati ono što je poznato sukob uloga, drugim riječima, nema ispravnu ideju o tome što treba učiniti ili što se očekuje od radnika , Sukob uloge stvara sukobe između radnika i dodatno je jedan od najčešćih uzroka stresnog rada ili izgaranja.

• Srodni članak: "Burnout (sindrom sagorijevanja): kako ga otkriti i poduzeti akciju"

Žestoke kritike Parlamenta BIH na račun pravosuđa (Ožujak 2024).